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今天,網紅“迅猛龍特蕾莎”考入復旦大學一事引發熱議。復旦求是進修學院官號發布了復旦MBA、EMBA擬選取名單,有網友放出與“迅猛龍”的私信截圖,問其是否被復旦擬選取,“迅猛龍”給出了必定的答復。材料顯...
縣城商鋪,正在變得越來越難租借。
那些為了出資,在縣城買下商鋪的人們,在面臨各式各樣的窘境。有人把自家商鋪的租金砍了一半,仍然租不出去,有人買下了商鋪,但開發商許諾的配套設備,毫無蹤跡……假如說,在大城市買商鋪,是創業夢,是新起點,那在縣城的商鋪更像一條歸家路,是保底財物,寄托了許多人“一鋪養三代”的夸姣愿景。
但現在,夢醒了。
文 | 王瀟
修改 | Yang
運營 | 虎鯨
張力從未想過,自家的商鋪有一天要靠降租金來留住租客。
張力的家在江蘇省宿遷市的沭陽縣。2009年時,爸爸媽媽在縣里最熱烈的一條商業街上,盤下了相鄰的6間鋪面,到了12年,又買下了近鄰的兩間。后來,張力接連把鋪面都租了出去。由于挨近商業中心,這8間商鋪從來沒有空置超越兩個月,一個租客走了,“另一個就續上”。
但這兩年,街面在變冷。從前熱烈的商業街,張力眼見著鋪面空了一半。角落處的幾間空鋪,方位被樹擋住,一向沒人租,連裝飾都沒有。就算從前生意不錯,租客不斷的鋪子,現在也變得青黃不接,并且是“偶然青幾個月,一黃黃半年”——得空個多半年才干租出去。
張力家的其間一間商鋪,租給了一家汽貿店。張力每次路過,眼看著一個人都沒有,“真的是賠本租房”。張力的爸爸媽媽在2015年之前,也開過幾年的汽貿店。那時生意好做,一臺30萬左右的車,差不多能賺一萬五,均勻兩天就能賣出一臺??蛇@兩年,“底子沒有生意”。
每次看到,張力心里都有一種危機感,招租變得越來越難。只需降價,才干保住租戶。但降價也是考究戰略的。現在,每次收租,張力都得演一場戲。
一開端,他總是表現出一副直截了當,絕不讓步的姿態:“要的現已很低了,真降不了。”比及租客哀戚地算完本錢和收益,訴說著這兩年賠本的生意,再輕輕貓著身子,遞來一支煙。張力知道,該松口了:“經商不簡單,咱們也了解?!?/span>
這句話一出口,代表著降房租的事就算談妥了。終究,再加上一個經典的大團圓結局——張力緊緊地握著租客的手,說出至關重要的一句臺詞:“(降房租)你心里得記取。”這句話的潛臺詞是:“下一年你得繼續租啊。”
在張力心里,這場戲必不可少。哪怕張力和租客,互相都心知肚明,房租是必定會降的。但張力覺得,場戲能幫自己更好地留住租客,并且避免下一年租金被壓得更多。
當然,租客也有戰略,會暫時“告訴”降價。有一次,一個開零食店的租客交租前一周打來電話抱怨:本年生意難做,想把店轉出去都沒人接手。張力一聽就知道,“必定要降價”。果不其然,租客要求降價一萬元。張力算過一筆賬,假如不降價等新的租客,空一天就相當于丟失300元。終究,只能降了。
縣城商鋪,正在變得越來越難租借。那些為了出資,在縣城買下商鋪的人們,在面臨各式各樣的窘境。有人把自家商鋪的租金砍了一半,仍然租不出去,有人買下了商鋪,但開發商許諾的配套設備,毫無蹤跡……假如說,在大城...
廣東第二師范學院網絡教育學院展開長達10余年的探求,以“研討驅動、項目帶動、校際聯動”機制破解立異人才培養難題,從教師素質提高到課程系統重構、從教育形式戰略立異到校園全體生態重塑,走出一條立體化推動跨學科育人的立異之路。
戰略晉級,系統構建整校推動機制
面臨校園跨學科育人方針不明確、跨學科人才培養課程施行難度大、跨學科教育實踐表演化及淺表化等痛點,在“雙減”布景下,學院立異提出“三維驅動”整校推動模型:以校園展開規劃跨學科立異育人方向,以課程教育革新打通學科壁壘,以教師專業展開夯實實踐根基。經過校園全體規劃,推動跨學科教育從學科教師為本轉變為整校立體推動,在校園構成學生想立異、能立異、會立異的支撐系統。經過環境創設、文明滋潤、教育革新培養學生的立異精力、自主展開才能,推動學生有想立異的志愿;經過跨學科教育條件改造、跨界交融課程的打造等,讓學生有可以立異的條件;經過教師跨學科教育才能的提高、學生協作解決問題才能的培養等,讓學生具有立異才能。一起,經過擬定《立異素質培養行動計劃》,在數十所基地校園樹立“學科組+項目組”的教研機制,推動廣州市黃埔區鳳凰湖小學構成校本化的鳳凰立異人才課程、深圳市富足小學STEM課程等特征項目深度施行,獲評年度STEM模范校園。
學科融通,打造跨界交融的課程魔方
立異“一主線三交融”跨學科課程建造途徑,將學科內浸透、跨學科協同、超學科統整有機交融。其間,學科內浸透經過深挖單科課程的跨學科基因,如數學課融入工程制圖思想,語文課嵌入非遺文明探求項目。東莞市大朗巷頭小學立異開發“毛線里的科學暗碼”主題課程,將本鄉毛線紡織文明與科學教育深度交融。數學課上,學生經過核算經緯線交錯視點探求織造圖畫的幾許對稱性;科學課中,研討不同原料毛線的導熱性、彈性系數等物理特性;勞作課上,運用工程思想規劃省力紡錘設備??鐚W科協同:環繞“科學+技能+人文”主題組成課程群,深圳市南山區第二外國語校園以樂高機械組為載體,展開“智能城市交通系統”項目,學生需求運用物理學原理核算齒輪傳動比,結合數學建模優化路口流量。超學科統整:創設實在問題情境打破學科鴻溝,立異開發“智能廢物分揀設備”“檢測管道機器人”等超學科項目,完成從常識學習到社會參加的跨過。累計開發的1200項課程資源構成“根底型—拓寬型—應戰型”三級資源庫,其間60多項教育事例榮獲省級及以上獎賞,部分事例于全國性會議展現。
教育改造,創設素質培養的實踐途徑
教育革新的中心是教育文明的重塑。根據跨學科立異才能的特質,課堂教育應該從教育轉為協作探求,鼓舞學生斗膽提出問題、勇于質疑,構成可以培養學生自主才能、協作才能以及解決問題才能的教育文明。教育革新的重點是教育形式的重構。根據跨學科學習產生模型與“5E”教育革新形式,學院提煉了“點面結合、縱橫貫穿”的跨學科教育戰略,在百所基地校構成差異化施行計劃。情境創設,以實在問題導入,如佛山市南海試驗小學“智能結算”項目聚集超市購物結算痛點,引導學生發現“人工結算功率低”的中心問題,激起跨學科探求動力。探求實踐,經過“學科工具包”支撐深度探求,在“高速賽車”項目中,學生運用物理常識核算空氣阻力、使用3D建模技能規劃車身結構、結合美術原理優化外觀規劃,終究制造出賽車模型。數據顯現,基地校學生立異作品獲省級以上獎項數量提高數倍,師生在跨學科教育和立異類大賽中取得省級及以上獎項1000項。
教師成長,鋪設素質展開的成長軌跡
強教必先強師。教師站在跨學科培養立異人才的第一線,其育人素質至關重要。針對教師立異教育素質結構缺失、教師研修方法單一、信息技能服務不健全等問題,構建了“一核三環多階”教師素質模型,依托教育部—樂高“立異人才培養計劃”教師訓練項目、人工智能助推教師隊伍建造試點項目,創立“確診—培養—提高”進階系統,經過AI精準確診教師素質短板,定制“通識+技能+學科”復合型課程,滿意教師各階段的展開需求。樹立構成了“個人學習空間—教師工作坊—校本研修—區域研修”一體化的網絡研修渠道,構成了“人才培養—教師成長”的良性循環。項目實踐校有100多所,遍布全國4個省份、13個地市,有的實踐校榮獲國家級“立異人才培養校園”事例、廣東省根底教育教研基地項目基地校等獎項和稱謂,有的獲批省級名師工作室。
生態重構,驅動校園完成個性化展開
面臨我國人才培養“育”“用”別離的現象,部分校園忽視頂層愿景規劃,內生革新動力缺乏,教育革新進程仍需繼續發力。為此,學院提出“研討驅動、項目帶動、校際聯動”機制,以研討驅動錨定展開坐標,經過主題研討將校園愿景轉化為行動計劃;以項目帶動破解實踐難題,百余所基地校依托“自主展開—專業引領—校際聯動”戰略,構成深圳南山區第二外國語集團海德校園“根底+比賽+活動”縱向進階機器人課程、西藏林芝二小“高原生態STEM”等特征品牌;以校際聯動打破資源壁壘,同享2300余節精品課例,組成100多個省級名師工作室、名校長工作室展開個性化輔導。
機制推動廣東、貴州、西藏、新疆等地的校園完成三大轉變:從碎片化革新轉向系統化推動,如珠海市海澄小學構建了“航空特征的跨學科課程鏈”;從同質化展開轉向特征化成長,如廣州市五中濱江校園衍生出特征校本課程——“潮玩騎樓”;從封閉式辦學轉向協同化展開,如經過“城鄉教研共同體”將深圳南山第二外國語集團的課程系統輻射至貴州校園,助力村莊校園開發出在地化課程。
學院經過10余年深耕,以整校推動為支點撬動根底教育系統性革新,破解了跨學科育人“碎片化施行—淺表化推動—同質化展開”的困局。經過構建“研討驅動、項目帶動、校際聯動”機制,在百余所校園孵化出鳳凰立異課程、高原生態STEM等特征品牌,構成“課程重構—教育再造—師資鑄造—生態重塑”的全鏈條育人范式。1200項精品課例、千余項立異獎項、20萬教師賦能數據,不只勾勒出粵港澳大灣區教育立異的生動畫卷,更經過“校際聯動—城鄉共進”機制,將革新效果輻射至西藏林芝、新疆喀什等區域,為新時代根底教育高質量展開供給了可仿制、可搬遷的“整校推動”計劃。
《我國教師報》2025年03月26日第15版
作者:賈匯亮 鐘麗霞
青少年立異才能的培養是我國科技立異歸納實力展開的決定性要素??鐚W科教育作為校園展開系統性教育革新、培養立異后備人才的成長點,有必要從教師素質提高、課程系統構建、教育戰略改造等方面打破與賦能,為根底教育...
8月27日,山東省臨沂市蘭山區應急管理局官微“安全蘭山”發布狀況通報:8月26日晚20時許,蘭山區義堂鎮三義莊村、涑河南村遭受短時強對流極點氣候,形成3人逝世,7人受輕傷,部分房子受損。災禍發生后,有...